なぜか優秀なスタッフ離職する…そんな状況を打破するための社内ワーク〜埼玉のコンサルティングはスティミュラス・ビジネスデザイン〜 | Facebookライブ | 中小企業を中心に職場づくりのサポートを行う埼玉のコンサルティング事務所

なぜか優秀なスタッフ離職する…そんな状況を打破するための社内ワーク

経営者の「想い」があれば理想の顧客と仲間を惹きつけられる！

小規模企業･店舗経営者のための

「職場の在り方」プロデューサー　北田健太です。

経営していく中で本当に困ることの1つに「優秀なスタッフの離職」があります。

優秀なスタッフが離職してしまうことで、

• 残ったスタッフの業務負荷の増加
• 欠員補充のためのコスト増加(時間もお金も)
• 生産性が損なわれる(＝マイナス1では済まされない)

といった問題が生じます。

こうした問題に対して、給与UPの検討や、福利厚生の充実、働き方や休み方の改善といった切り口で対策を検討されるケースをよく拝見しますが、果たしてそれは有効な対策になるのでしょうか？

優秀なスタッフの離職問題について、Facebookライブで配信しましたので、ぜひご視聴いただければと思います。

残念ながら、給与UPなどの待遇改善は、一時的には効果を発揮するものの、多くのケースで長続きしません。

また、効果が中続きしないのに、会社全体のコストUPにもつながってしまうので、おすすめの対策とは言えないのです。

さらに、給与を下げることになってしまうと、問題が多く発生します。

給与UPなどの待遇改善ではなく、仕事そのものの捉え方を見直していくことで、スタッフの離職問題に対する改善策を講じていきましょう。

人間は、太古の昔より、誰かの役に立ち、感謝される喜びを渇望する生き物です。

よって、今の仕事が「誰の役に立っているのか？」「どんな社会の実現につながるのか？」といった「他者・社会への貢献」という視点で、仕事への「想い」を明確化していくことが大切です。

今後、ますますAIが発展していく中で、人間らしくチカラを発揮するには「想い」のチカラが重要なのです。

皆さんはどんな仕事への「想い」をもっていますか？

なぜか優秀なスタッフ離職する…そんな状況を打破するための社内ワーク